Książki dot. analizy biznesowej to zbiór propozycji do przeczytania na ten temat. Jak wiemy analiza biznesowa to kluczowy obszar, który pozwala organizacjom lepiej rozumieć swoje procesy, identyfikować potrzeby i wdrażać zmiany, które prowadzą do osiągania strategicznych celów. Aby pogłębić wiedzę w tej dziedzinie, warto sięgnąć po specjalistyczne książki, które oferują zarówno teoretyczne podstawy, jak i praktyczne wskazówki. W niniejszym artykule przedstawiamy zbiór propozycji lektur dotyczących analizy biznesowej – od podstawowych poradników po zaawansowane publikacje dla doświadczonych analityków. To idealny wybór dla każdego, kto chce rozwijać swoje umiejętności i skuteczniej działać w świecie biznesu.
Analiza biznesowa w IT. Lessons learned – Karolina Zmitrowicz
Karolina Zmitrowicz, ceniona ekspertka w dziedzinie analizy biznesowej, inżynierii wymagań, zarządzania jakością oraz projektami, stworzyła książkę, która wypełnia istotną lukę na rynku publikacji związanych z tym obszarem. Autorka, bazując na swoim doświadczeniu, nie tylko wprowadza czytelnika w temat, ale także szczegółowo omawia najważniejsze aspekty pracy analityka. Zwraca uwagę na kluczowe wyzwania, takie jak planowanie działań z uwzględnieniem jasno określonych celów, precyzyjne formułowanie myśli i ich dokumentowanie, czy konieczność uwzględnienia różnorodnych perspektyw interesariuszy.
Dodatkowo, autorka podkreśla znaczenie inżynierii wymagań, wskazując, jak istotne jest właściwe podejście do tej dziedziny w różnych kontekstach biznesowych. Praktyczne porady i konkretne przykłady zastosowania zasad analizy biznesowej w projektach z różnych branż czynią tę książkę wartościowym źródłem wiedzy zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych analityków. To kompleksowe spojrzenie na temat, które łączy teorię z codzienną praktyką, oferując czytelnikowi inspirację i konkretne narzędzia do pracy.
Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji – Jarosław Żeliński
Analiza biznesowa, prowadzona przez dostawcę rozwiązań IT dla biznesu, to znacznie więcej niż tylko sporządzenie listy problemów zgłaszanych przez klienta. Samo protokołowanie spotkań, zestawienie wymagań wobec oprogramowania i przedstawienie ich w tabeli nie wystarcza, by mówić o prawdziwej analizie biznesowej. Taki proces pozwala co najwyżej zidentyfikować skutki wadliwego działania obecnego systemu, ale nie dociera do sedna problemu – jego przyczyn. Jak w takiej sytuacji wykonawca ma zaproponować klientowi lepsze rozwiązanie?
Rzetelna analiza i modelowanie biznesowe opierają się na jasno określonych zasadach i wykorzystują specjalistyczne notacje, takie jak UML, BPMN, BMM czy SysML. Na rynku dostępnych jest wiele podręczników teoretycznych, które szczegółowo omawiają definicje, pojęcia i struktury związane z tymi językami, często ilustrując je prostymi przykładami. Autor tej książki podszedł jednak do tematu z zupełnie innej perspektywy. Bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu, wychodzi od rzeczywistych problemów, z jakimi zetknął się w praktyce, i pokazuje, jak opisywać je analitycznie za pomocą odpowiednio dobranej notacji. Dzięki temu czytelnik ma okazję zrozumieć, w jakich sytuacjach i dlaczego warto sięgać po konkretny język analityczny oraz jak efektywnie go stosować w praktyce biznesowej.
Procesy biznesowe w praktyce. Projektowanie, testowanie i optymalizacja – Marek Piotrowski
W książce autor z 15-letnim doświadczeniem w obszarze procesów biznesowych, przedstawia praktyczne podejście do projektowania, optymalizacji i testowania procesów. Publikacja skupia się na realiach polskich przedsiębiorstw i instytucji publicznych, dostarczając porad opartych na praktyce i unikając akademickiego podejścia. Marek Piotrowski omawia kluczowe aspekty: formalne zasady projektowania, używane notacje, typowe błędy, optymalizację procesów oraz ich testowanie i pomiary. Porusza również kwestie wdrażania struktur zorientowanych na procesy w organizacjach. To praktyczny przewodnik, który pozwala unikać błędów i skutecznie zarządzać procesami w polskich warunkach.
Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych – Szymon Drejewicz
BPMN (Business Process Model and Notation), opracowany przez organizację OMG, to standard stworzony, aby ułatwić komunikację pomiędzy biznesem a technologią. Jego celem jest zapewnienie wspólnego języka, zrozumiałego zarówno dla menedżerów i analityków, jak i programistów odpowiedzialnych za implementację procesów.
Standard BPMN, przyjęty w 2004 roku, umożliwia czytelne modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem takich elementów jak aktywności, zdarzenia, przepływy, bramki, uczestnicy czy kolaboracje. Jego uniwersalność sprawia, że modele procesów są zrozumiałe niezależnie od używanego narzędzia, co ułatwia współpracę między zespołami i firmami.
Dzięki BPMN firmy zyskały narzędzie, które pozwala na efektywne opisywanie i zarządzanie procesami wewnętrznymi oraz na lepszą koordynację działań z innymi podmiotami na rynku. To praktyczny sposób na porządkowanie procesów biznesowych i zwiększanie ich przejrzystości.
Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej – Karl Wiegers, Candase Hokanson
Oto zwięzłe i praktyczne kompendium, w którym znajdziesz 20 praktyk udanego planowania, analizy, specyfikacji, walidacji i zarządzania wymaganiami. Praktyki te są odpowiednie dla projektów zarządzanych zarówno w tradycyjny, jak i zwinny sposób, niezależnie od branży. Sprawią, że zespół lepiej zrozumie problemy biznesowe, zaangażuje właściwych uczestników, poprawi komunikację, by wdrożyć najbardziej wartościową funkcjonalność we właściwej kolejności, a później dostosować oprogramowanie do zmian i wzrostu. Dzięki metodom opisanym w tej książce zespół może wypracować wspólne zrozumienie kluczowych koncepcji, terminologii, technik i racjonalnych podstaw, aby efektywniej współpracować nad każdym projektem.
Ta książka jest przystępnym przewodnikiem po kluczowych zasadach i najlepszych praktykach modelowania procesów biznesowych, ze szczególnym naciskiem na notację BPMN. Ten międzynarodowy standard umożliwia precyzyjne opisywanie i usprawnianie procesów organizacyjnych. BPMN czerpie z wielu popularnych notacji, co sprawia, że jej podstawowe elementy są stosunkowo łatwe do przyswojenia dla osób z doświadczeniem w graficznym przedstawianiu procesów. Specyfikacja BPMN zawiera również unikalne komponenty, które wymagają dokładnego zrozumienia, aby uniknąć błędów podczas praktycznego stosowania. Publikacja opiera się na wieloletnim doświadczeniu autora w modelowaniu procesów, oferując czytelnikom kompleksowe wskazówki, jak tworzyć modele procesów, które rzeczywiście przyniosą korzyści organizacji i będą odpowiadały jej potrzebom. To praktyczne kompendium wiedzy dla każdego, kto chce efektywnie korzystać z BPMN w swojej pracy.
BABOK Guide – Business Analysis Body of Knowledge
BABOK Guide to jedna z najważniejszych publikacji w dziedzinie analizy biznesowej, opracowana przez International Institute of Business Analysis (IIBA). Przewodnik ten stanowi kompleksowe źródło wiedzy, które definiuje najlepsze praktyki, techniki i standardy związane z analizą biznesową. BABOK Guide jest szeroko uznawany za globalny standard w tej dziedzinie i często stanowi podstawę dla certyfikacji zawodowych, takich jak CBAP (Certified Business Analysis Professional).
Co zawiera BABOK Guide?
BABOK Guide podzielony jest na kluczowe obszary wiedzy, które obejmują całość cyklu pracy analityka biznesowego, takie jak:
- Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej – zarządzanie zakresem, harmonogramem i wynikami prac analitycznych.
- Elicytacja i współpraca – techniki zbierania wymagań oraz efektywna komunikacja z interesariuszami.
- Analiza wymagań i definicja projektowych rozwiązań – opracowywanie szczegółowych specyfikacji i ocena alternatywnych rozwiązań.
- Ocena rozwiązania – analiza wyników wdrożonych projektów i identyfikacja obszarów do dalszej optymalizacji.
Książki dot. analizy biznesowej to kolejna część z wpisów o książkach dla testerów. Z racji tego, że testowanie ma coraz więcej gałęzi, warto zapoznać się z literaturą tematyczną. W dziale książki opisujemy wiele książek dla testerów oprogramowania i osób pracujących w IT. Cyklicznie wrzucamy taki wpis w każdy ostatni poniedziałek danego miesiąca.
